0(0)

Projektno upravljanje u HR-u

    • Categories EDUKACIJE
    • Duration 5h
    • Total Enrolled 0
    • Last Update September 19, 2022

    About Course

    Cilj seminara je da se unapredi način organizovanja radnih aktivnosti u okviru zadatih vremenskih rokova kako bi se povećala produktivnost i efikasnost obavljenih zadataka. Suština je da se ne radi više nego organizovanije.

    Description

    Projektno upravljanje u HR-u je važno zbog postizanja ciljeva u zadatom vremenskom roku. To predstavlja prioritet svake kompanije, a efikasno upravljanje vremenom je veština po kojoj se najbolji menadžeri razlikuju od osrednjih.

    Zašto je još važno projektno upravljanje u HR-u?

     

    HR sektor je sektor kompanije koji je u doba korona krize pretrpeo najveći pritisak. Rad od kuće, onlajn sastanci i upravljanje timom bez svakodnevnog fizičkog prisustva stvorili su nove izazove za HR menadžere. HR sektor je strateški partner kompanije koji sve češće ima zadatak da povećava produktivnost i ubrzava organizacione procese unutar nje.

    Koje su to navike lidera koje dobar HR menadžer poseduje? Na koji način da ih usavrši i razvije? Kako postaviti prioritete i upravljati rokovima dok se radi od kuće? Kako donošenje odluka od strane HR sektora doprinosi razvoju employer branding strategije kompanije? Koji su najbolji načini da se tim motiviše i razvije najbolje performanse?

    Na ova i brojna druga pitanja dobićete odgovor od predavača:

     

    Marine Lazarević – Projektni menadžer – POSLOVNI VISION BOARD
    Marine Antić – Projektni menadžer – TOP JOB

    Satnica seminara

    10.45-11h Registracija učesnika

    MARINA LAZAREVIĆ
    11.00-12.00h – I sesija Navike lidera
    ⇒ Time management – generalno postavljanje prioriteta i rokova
    ⇒ Navike profesionalaca
    ⇒ Rad od kuće
    ⇒ HR kao strateški partner kompanije
    ⇒ Studija slučaja: Poslovne navike Italijana

    12.00-12.15 pauza

    MARINA ANTIĆ
    12.15-13.15 – II sesija
    ⇒ Planiranje projektnih aktivnosti – gantogram

    13.15-13.45 pauza

    MARINA LAZAREVIĆ
    13.45-14.45 – III sesija Tim
    ⇒ Motivacija zaposlenog
    ⇒ Delegiranje obaveza
    ⇒ Koordinisanje timom
    ⇒ Studija slučaja: Chicago Bulls – primer dobrog tima i analiza Human Capital

    14.45-15.00 pauza

    15.00-16.00 – IV sesija Problemi i odluke
    ⇒ Kaizen – kako locirati problem
    ⇒ Six thinking hats
    ⇒ Kako iskazati i zadržati svoj stav kad se nadređeni ne slaže
    ⇒ Dobar radnik na pogrešnom mestu – najveća šteta za brend poslodavca
    ⇒ Studija slučaja: Maxi i Mammas – zašto je dobro da postoji jak brend poslodavca

    Ako želite više informacija pišite nam u komentarima ispod, prijavite se i zapratite nas na instagram stranice Life Balance Ovde. Vidimo se!

    What Will I Learn?

    • Saznaćete da postavljate ciljeve u skladu sa principima vođenja projekata
    • Naučićete da definišete zadatke članova projektnih timova
    • Otkrićete kako da napravite listu aktivnosti i odredite odgovornosti svakog člana tima
    • Iskusićete kako da pratite izvršavanje aktivnosti – prava osoba u pravo vreme
    • Seminar će vam pomoći da razvijete menadžerske kompetence
    • Bićete ohrabreni da se postavite kao strateški partner kompanije
    • Bićete upućeni kako da doprinesete povećanju međusektorskoj produktivnosti
    • Naučićete kako da uključite sve članove tima u proces donošenja odluka
    Free

    Requirements

    • Jednodevni seminar
    • Online preko Zoom-a
    • 11:00-16:00h, sreda 25. maj, 2022. godine
    • Kotizacija za učešće iznosi 99€ + PDV.

    Target Audience

    • Poslovne ljude iz sveta HR-a
    Shopping Cart
    Scroll to Top